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轴承产业应由"做大做强"变为"做强做大"
Views:509 release time:2016-06-03

何加群:中国轴承工业协会高级工程师、国家科技奖评审专家,西安交通大学硕士生导师,享受国务院特殊津贴。现任中国轴承工业协会专务委员。侧重于大型轴承 技术、铁路列车轴承、石油钻机轴承、大型装载机械轴承、国防装备轴承等领域的研究,对中国轴承工业发展趋势的研究具有前瞻性。
  在4月28日召开的瓦房店·中国轴承之都轴承产业高峰论坛上,何加群语出惊人:就一个集聚区,就一个企业而言,中国的轴承产业既不大,也不强。何加群认为,目前瓦房店市虽然进入了“中国产业集群50强”,但严格地说,还不能称之为轴承产业集群或产业集聚。
  他说,瓦房店作为中国最大的轴承产业集聚区,几百家企业2010年轴承主营业务收入232亿元,折合成美元,还赶不上世界轴承巨头SKF(77亿美 元)、舍弗勒(75亿美元)一家的多。一些达不到规模、缺少技术支撑的企业的滋生,挤占了优势企业的资源和市场,造成了同质化的恶性竞争。这犹如100只 绵羊加起来还是羊,增加到1000只,还是一群绵羊,变不成一只老虎。

 
 

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